Вы здесь

Проблема «кадрового голода» в электроэнергетике России

Опубликовано пн, 03/21/2016 - 17:42 пользователем Людмила Иванова

Для электроэнергетики РФ вопросы нехватки квалифицированных кадров были и на сегодняшний день остаются достаточно острыми, поскольку «кадровый голод» провоцирует низкую эффективность организации рабочего процесса. Этот фактор, наряду с нестабильностью экономики, входит в перечень основных причин, которые сдерживают развитие энергетической отрасли. Поэтому решение данной проблемы является одной из первоочередных задач для руководителей всех энергокомпаний России.

Инвестиционная политика ЕЭС предполагает реализацию огромных объемов научных исследований, принятие инженерных решений, внедрение опытно-конструкторских разработок и ведение строительных работ. С целью обеспечения безопасности строительство электростанций можно доверить только высококвалифицированным специалистам, которых на данный момент в необходимой численности у России нет. В свою очередь, дефицит кадров приводит к несвоевременной реализации договорных обязательств, срыву сроков строительства объектов, выполнения монтажных и пуско-наладочных работ. Эта проблема требует немедленного поиска решений и принятия кардинальных мер для ее устранения.

В чем причина сложившейся ситуации? Во-первых, в недостаточном количестве специализированных вузов, которые осуществляют подготовку кадров для электроэнергетической отрасли. Во-вторых, данные статистических исследований свидетельствуют об оттоке квалифицированных специалистов в смежные сектора экономики. В-третьих, такое положение дел усугубляется неутешительной демографической ситуацией в России, где трудоспособных работников насчитывается только около 50% от общей численности населения страны.

Будет справедливым отметить, что негативное влияние «кадрового голода» дополнительно усиливается действием качественного фактора, поскольку нехватка высококвалифицированных кадров способствует повышению максимальной возрастной планки кандидатов на вакансию. Еще несколько лет назад на работу в отрасль старались принимать специалистов в возрасте до 40 лет. Сегодня руководители уже готовы рассматривать резюме соискателей до 50 лет включительно.

Наряду с вышеперечисленными причинами необходимо отметить и недостаточное обеспечение кадрами региональных предприятий, где сосредоточены ведущие производственные мощности: генераторы, распределительные сети. Поэтому, в большинстве случаев, работа региональных инжиниринговых предприятий не соответствует постоянно увеличивающейся сложности проектов, что замедляет темпы их осуществления. Таким образом, важным шагом к решению поставленной задачи является объединение и координирование деятельности проектных, производственных, строительно-монтажных и сервисных компаний.

 

Рубрика библиотеки: